说实话一个企业领导人不加强学习，不提高修养和个人素质，是一种缺德行为。企业总招人，领导人又不学习，招来的人跟着往哪去呢？
一个没有格局和道德的领导人是没有前途的，他将把企业带入万丈深渊。
现在什么都讲学习型团队，阿巧每年投入到学习中的资金最少三十万，今年达到了四十万。从高层到中层，从中层到员工，每个月都有学习任务，每周都有培训，每天都有训练。
拿一个新员工来说，从入职的第一天起就是为期一周的岗前培训和企业文化输导，然后是技能业务训练，一个月后考核。
合格后正式上岗，接着是素质训练，流程操作，师傅传帮带，三个月后才是一个熟练员工。这期间每个人的额外费用是二百四十五元，看着不多，架不住人多呀，十个人两千四，一百个人就是两万四，全是纯利润。
很多饭店老板觉着花这钱没必要，属于浪费。其实是转不过弯儿来，培训与训练恰恰是最节约成本的，因为任何一家企业除了销售其余的全是成本，一个培训好的员工的销售能力是没经过培训的员工的二点五倍，其价值可见一斑。
那些没经过培训就上岗的员工是企业最大的成本，只不过看不见摸不着，容易忽略，结果企业怎么死掉的都不知道。
实际来说阿巧用在培训上的钱并不多，主要是管理层的培训大部分是老谭在做，这就省了不少。
现在老谭已经达到了讲师级别，尤其在饭店管理和工分制上，十分出色。他还负责全体员工的感恩教育，课倒不多，只两节，但每次下来员工都泪花闪烁，深触心灵，对父母的孝道多了几分。
老谭做培训从不打鸡汤，用他的话说不能毒害员工，全部实打实的来，这样反而更打动人，并且意义深远。
这也是老谭深受员工尊敬与爱戴的原因，不但员工如此，很多员工家长也尊敬老谭，觉着孩子跟着这样的领导干放心，至少不能学坏。
说实话，现在孩子多难管呀，有一个能教孩子走正道的地方谁不放心？何况还给开工资呢。
艳华、张丽和同学们喝着酒，热烈而亲切的交谈着。那边的王丽娟和曹老板也相谈甚欢，看样十分投机。
艳华对张丽小声说：“我去趟卫生间，你去不？”
“走吧，一起。”
俩人起身出了小宴会厅往卫生间的方向走，经过另外一个小宴会厅的时候张丽往里看了一眼。里面是一家公司聚会，十分热闹。
张丽禁不住停下脚步，望着里面的一个女人说：“看，是老谭媳妇不？”
艳华顺着张丽的目光望过去。
确实是林燕，正端着酒杯和人喝酒，很豪爽的一杯干了。
“是。”艳华又确认了一下说。
“看样挺能喝呀。”张丽说。
“听老谭说酒量挺大------人家也是经理，省城物流有名，管整个东北区呢。”艳华说。
俩人继续往卫生间走。
“长相虽然不行，但挺有魄力的，有点像女汉子。”张丽说。